Cambridge
Academy
In London
معلومات الدورة
مدة الدورة: خمسة أيام تدريبية
لغة الدورة: العربية أو الإنجليزية
تشمل:
مواد علمية مع تابليت
ورش عمل
استقبال وتوديع في المطار
غداء يومي
فترة استراحة للقهوة
المقدمة
بدون سمعة إيجابية للعلامة التجارية، قد يكون المستهلكون، والمشترين، والمحتملون، وحتى الموظفون متشككين أو غير متأكدين من ما تفعله وتمثله شركتك.
يتولى مدير العلامة التجارية مسؤولية تكييف استراتيجية العلامة التجارية لسوق الجمهور المستهدف للشركة. وبصفته "حارس العلامة التجارية"، يحافظ مديرو العلامات التجارية على سلامة العلامة التجارية عبر جميع مبادرات التسويق والاتصالات في الشركة وقد يديرون محفظة من المنتجات.
تم تصميم دورة تدريبية لمديري العلامات التجارية المعتمدين لزيادة فعالية مديري العلامات التجارية وغيرهم من المسؤولين عن تسويق المنتجات و/أو العلامات التجارية. توفر الدورة الأدوات والمعرفة لتطوير وتعزيز والحفاظ على علامة تجارية أو مجموعة من العلامات التجارية.
الأهداف
بنهاية دورة تدريب مدير العلامات التجارية المعتمد، سيكون المشاركون قادرين على:
تحديد العلامات التجارية وفهم الفرص والتحديات التي تواجهها في المناظر التنافسية الشديدة
تخطيط وصياغة بيان موقف العلامة التجارية القوي الذي يعكس وعد العلامة التجارية وتوقعات عملائها الأكثر قيمة
بناء علامة تجارية استراتيجية وتتبع نموها واستدامتها باستخدام عمليات مبحوثة
استكشاف عناصر القيمة التجارية ومكونات هوية العلامة التجارية لبناء علامات تجارية متسقة ومستدامة
تحديد استراتيجيات العلامات التجارية المختلفة لوضع إجراءات صوتية متماشية مع وضع الأسواق والمنتجات الحالية والجديدة
استيعاب عملية إجراء تدقيق كامل للعلامة التجارية لتقييم أداء العلامة التجارية واتخاذ إجراءات تصحيحية
من ينبغي حضوره؟
دورة تدريب مدير العلامات التجارية المعتمد، مثالية ل:
مديري العلامات التجارية وأولئك المسؤولين عن إدارة الوظيفة
مديري التسويق
مديري المنتجات، ومديري تسويق المنتجات والآخرين الذين يستفيدون من علامتهم التجارية عند تسويق المنتجات
مديري الأعمال والآخرين الذين يرغبون في زيادة معرفتهم بدور علامتهم التجارية
محتوى الدورة التدريبية
الوحدة 1
تعريف العلامة التجارية
الأسباب التي تجعل العلامات التجارية مهمة
نظرة تاريخية عن العلامات التجارية
الفرق بين العلامة التجارية والتسويق
التحديات والفرص في مجال العلامات التجارية اليوم
فهم العلامات التجارية
نماذج التخطيط الخاصة بالعلامة التجارية
مفهوم قيمة العلامة التجارية المستندة إلى العميل
بناء قيمة العلامة التجارية المستندة إلى العميل
فوائد قيمة العلامة التجارية المستندة إلى العميل
ثلاثة أدوات لتسهيل تخطيط العلامة التجارية
نموذج تحديد مو
قع العلامة التجارية
نموذج رواق العلامة التجارية
نموذج سلسلة قيمة العلامة التجارية
الوحدة 2
عملية إدارة العلامات التجارية الاستراتيجية
عملية إدارة العلامات التجارية: نموذج مفيد
تطوير رؤية العلامة التجارية
تحديد موقع العلامة التجارية
تنفيذ عقد العلامة التجارية
التواصل بالعلامة التجارية
مقاييس العلامة التجارية: قياس عائد الاستثمار في العلامة التجارية
عناصر عملية إدارة العلامات التجارية الاستراتيجية
تحديد وتأسيس موقع العلامة التجارية والقيم
تخطيط وتنفيذ برامج تسويق العلامات التجارية
قياس وتفسير أداء العلامة التجارية
نمو واستدامة قيمة العلامة التجارية
الوحدة 3
قيمة العلامة التجارية وهويتها
تعريف قيمة العلامة التجارية
عناصر قيمة العلامة التجارية
الولاء للعلامة التجارية
الوعي بالعلامة التجارية
الجودة المتصورة
الرابطة بالعلامة التجارية
تصميم هوية العلامة التجارية
عناصر هوية العلامة التجارية
جوهر العلامة التجارية
الوحدة 4
بناء محافظ العلامات التجارية
فلسفات العلامات التجارية
استراتيجيات نمو العلامة التجارية
علامة تجارية جديدة
العلامات التجارية المحاربة / المتحاربة
التمديدات الخطية
التمديدات العلامة التجارية
الوحدة 5
تقييم العلامة التجارية
تعريف تدقيق العلامة التجارية
تقنيات تدقيق العلامة التجارية
استبيان تدقيق العلامة التجارية
مراجعة "الفكرة الكبيرة"
تقييم الإعلانات